User-agent:* Allow:/
建 科 机 械

茂湛改扩建3、4标到阳茂改扩建2标交流学习

发表时间:2019-12-02 09:49

茂湛改扩建3、4标到阳茂改扩建2标交流学习.jpg

11月24日,茂湛改扩建3、4标项目负责人及各相关职能部门人员到阳茂改扩建2标交流学习,公司副总经理胡秀军现场指导并主持召开生产调度会议。

交流学习过程中,全体人员首先来到“三集中”建设区域,了解了“三集中”区域的选址、布局以及基本建设情况,察看了试验室和钢筋加工场,听取了钢筋加工场自动滚笼焊接机、桩基加强圈全自动焊接机、数控弯箍机等工艺创新亮点。在土方路基施工及桥涵施工现场,全体人员就改扩建路基、桥涵拼接施工质量技术控制要点进行了沟通交流,项目负责人讲解了改扩建施工中新老路基拼接的施工重难点及质量控制要点。

随后,在项目会议室召开了生产调度会,胡秀军对年底施工提出了两点要求:一是进度方面。新进场项目要尽快完成项目临建,并开展项目策划部署,结合公司和业主要求,落实人员、材料、机械及劳务协作队伍,充分利用“今冬明春”有利天气,超前业主要求,争分夺秒。二是管理方面。要尽快识别业主管理特点、适应广东扩建管理模式,固化合同,减少合同及成本风险,茂湛改扩建3、4标管理团队、管理模式要严格执行公司领导及策划组意见,形成整体合力。

此次经验交流,双方通过学习并吸收各自的管理理念和方法,积极寻找差距、从而建立长效的联络机制,互相帮助、共同进步。为新进场项目节省了时间、传授了经验,为推动新项目迅速步入正轨奠定了良好的基础。